常见的10种绩效考核方法(常见的10种绩效考核方法包括)

下面是我为你带来的最常用的绩效考核方法及其优缺点汇总希望对你有所帮助 一相对评价法 相对评价法是在某一团体中确定一个基准，将团体中的个体与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价采用标准分数进行评价，实际是表示考察的对象在总体中处于什么位置，所以这种评价是一种相对评价例如，对某校；1图尺度考核法Graphic Rating Scale，GRS是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行2交替排序法Alternative Ranking Method，ARM是一种较为常用的排序考核法3配对比较法Paired Comparison Method，PCM是一种更为细致的通过排序来考核绩效水平。

绩效考核的常用方法 一简单排序法 一简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出ldquo1 2 3 4 helliphelliprdquo的顺序 该方法的优点和缺点二简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目 第二步，就每项内容对被考核人进行评定；1关键绩效指标考核法KPI这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标，以这些指标为基础，进行的绩效考核方法，此种考核方法要注意的是，必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行，从而才能提高考核的可操作性和客观性这也是很多公司常用的一种方法2目标管理考核方法MBO此。

六行为锚定登记考核法 行为锚定等级评价法是对一份职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，以此为依据，对员工的实际工作行为进行测评级分的考评方式七目标管理法 目标管理法MBO是一种综合性的绩效管理方法，由美国著名管理学大师彼得#8226德鲁克提出目标管理是一。

常用的绩效考核方法1直接排序法直接排序法是一种相对比较的方法，主要是将员工按照某个评估因素上的表现从绩效最好的员工到绩效最差的员工进行排序是一种定性评价方法2对偶比较法针对某一绩效评估要素，把每一个员工都与其他员工相比较来判断谁“更好”，记录每一个员工和任何其他员工比较时被；评级量表法就是把员工的绩效分成若干项目，每个项目后设定一个量表，由考核者实施考评评级量表法是最古老也是用得最多的考核方法之一，该法应用简便，费时较少，有效性也很高六行为锚定等级评价法 行为锚定等级评价法是对一份职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，以此；一相对评价法 1序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后最后，将每位员工几个。

9情境模拟法情境模拟法是一种模拟工作考核方法它要求员工在评价小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据完成的情况对被考核人的工作能力进行考核它是一种针对工作潜力的一种考核方法10综合法综合法顾名思义，就是将各类绩效考核的方法进行综合运用，以提高绩效考核结果；1绩效考核有哪几种方法 常见的几种绩效考核的方法 一相对评价法 1序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法 在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准 将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工；即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心七BSC 平衡计分卡Balanced Score Card，是常见的绩效考核方式之一，是从财务客户内部运营学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种；1简单排序法也称序列法或序列评定法，首先拟定考核项目，其次就每项内容对被考核人进行评定并排出序列，最后把每个人考核项目的序数相加得出各自的排序总分数与名次2强制分配法即按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高；1图尺度考核法Graphic Rating Scale，GRS是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行 2交替排序法Alternative Ranking Method，ARM是一种较为常用的排序考核法其原理是在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多因此，交；3序列比较法这是对相同职务员工进行考核的一种方法在考评之前，首先要确定考评的模块，但是不规定你要达到的工作标准只是在最后把所有的人放在确定考评的模块进行比较最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考评结果总数越小，绩效考评成绩越好4相对比较法与序列比较法差不。

平衡计分卡Balanced Score Card，是常见的绩效考核方式之一，是从财务客户内部运营学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系八EVA EVAEconomic Value Added经济增加值 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得，体现了企业在某个；绩效考核方式有多种绩效考核是对员工的工作表现和成果进行评定和反馈的重要环节，不同的组织根据其业务特点和管理需求采用不同的考核方式常见的绩效考核方式主要包括以下几种1 目标管理法目标管理法主要关注员工完成工作的质量和数量，通过设定明确的目标并衡量员工达到目标的情况来进行考核这种考核。