4 给予合理薪酬，让员工有获得感员工工作的基本需求是维持生计给予员工适当的薪酬和职级待遇，并按照劳动付出来决定报酬，让员工感到自己的工作物有所值，才能留住员工，这也是对员工的肯定5 营造和谐氛围，让员工有安全感一个单位如果能够形成正直向上团结和谐互相成就的氛围，员工就会感到。
提升员工幸福指数，还必须提升管理好企业的本质是管理规范凡事有矩可循企业作为产生利益分配利益的主要场所，也是各种矛盾多发地只有制定科学规范的管理章程，才能不断降本增效实现利益最大化只有建立公平合理的分配方案，才能预防和解决各种矛盾，确保员工感到幸福提升员工幸福指数。
1激发员工潜能，让员工有成就感员工持久的最大的幸福感来自员工自身价值的体现公司要通过培训培养不断激发员工的潜能，并创造条件搭建平台，让员工在实践历练中，汛速成长，加快成才，充分体现自身的个人价值2丰富企业文化，让员工有归属感企业文化是公司的灵魂让公司有共同的发展理念。
所以想要让员工有归属感，有幸福感，麻烦不要在待遇方面抠了，对员工大方点，公司会发现公司的利益越来越多了帮助员工实现目标 员工有时候根本就不知道自己的目标在哪里，那么公司可以帮助他，让他跟公司一起成长，一起进步，公司发展越来越好，他的个人职业生涯也越来越好了，员工会觉得在这家公司非常。
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